曾經,轎跑SUV只有寶馬X6、蘭博基尼Urus等自帶豪華光環的大牌才會玩。
不過,這個原本不太熱鬧的市場,逐漸被家用車市場所重視。以國產車型為例,長安CS85 COUPE、吉利星越、領克05紛紛入局。在不少國產車企的眼中,轎跑SUV會一片全新的藍海市場。
但是,國產品牌往往受限于成本,且在造型上也有幾分“形似而神不像”,導致了最早吃螃蟹的車型都鎩羽而歸。
其實不僅是國產品牌,在過去幾年里,也有不少合資品牌加入到轎跑SUV這一陣營。譬如大眾的探岳X、途觀X以及斯柯達的柯迪亞克GT都是很好的例子。盡管有合資品牌光環的加持,可這幾款轎跑SUV同樣沒有賣出幾臺,并不受國人待見。
為啥極具個性的轎跑SUV,會被一眾看重個性、時尚、潮流的年輕消費者所拋棄呢?
疆哥認為,轎跑SUV在設計上雖然亮點突出,不過在實用性上往往會打折扣,需要犧牲車內空間來換取個性的大溜背。當然,最關鍵的問題是,車企似乎并沒有調研清楚,到底什么樣的消費者會考慮購買轎跑SUV。
對于追求性能、講究操控的用戶群體,他們大多會直接考慮轎車,同等價位的情況下,轎車的配置更為豐富,性能也會更出色;如果看重空間、通過性、視野等用戶群體,選擇一般的家用SUV即可滿足需求。而且一般來說,轎跑SUV在性能上鮮有和普通版本拉開差距的,大多只是空有一個“溜背”造型,而且定價往往也比普通版本要高。
這樣看來,意味著買轎跑SUV的目標消費者,是那些愿意為溜背造型支付額外費用的“顏控”。也就是說,轎跑SUV是通過設計來提升附加值的一類產品,因此對于絕大部分消費者來說,其實并沒有“必要”。
雖然寶馬X6經過十來年的發展,有著數十萬的銷量,但這個數據相比旗下的寶馬X5,依舊存在著相當大的差距。這其實也說明了,愿意為“個性”單獨付費的消費者還是少數,而理性的消費者還是占了大多數。
這從某種程度上印證了,轎跑SUV的受眾群體是很小的,單獨開發一個全新的轎跑SUV車型并不“劃算”,也難怪廣本歌詩圖早早就停產。如果讓其成為主流SUV車型的一個補充,可以更好地發揮品牌的推廣效應,至于銷量,就不要有太高的期望了。
小結
截止到目前,其實也就只有寶馬、奔馳少數幾家車企,在轎跑SUV上吃到了甜頭。它的成功也并不是說在銷量上有多出色,而是通過一個產品、一種設計元素和理念,告訴市場它們擁有這樣的文化和標簽,這不是普通的家用車學得來的。
當然,隨著新生代消費者成為購車主力軍,消費者對小眾市場的歡迎度也在慢慢提升,未來轎跑SUV能否再次大規?;貧w?咱們拭目以待!